Nuestra actividad fundamentalmente busca evaluar la eficiencia de las operaciones del ente que es examinado y la eficacia de los procedimientos seguidos por el mismo, siempre teniendo presente el hecho de que deben orientarse al cumplimiento de los objetivos señalados en la planeación estratégica definida por la entidad.

 

Los siguientes son algunos ejemplos de exámenes que se enmarcan en este producto suministrado por nuestra firma:

• La auditoria de costes;
• Auditoria de centros de producción (costes, utilidad, inversión);
• Auditoria de las Áreas de generación directa de valor agregado;
• Auditoria del manejo de tesorería, incluyendo los presupuestos y proyecciones financieras;
• Auditoria de los recursos humanos, etc.

 

Por tanto este servicio es flexible y puede ser tan amplio y/o complejo, como amplia y/o compleja pueda ser una organización.

 

Como fruto de nuestra labor presentamos a la administración de nuestro cliente, los diagnósticos a los que hubiéremos llegado y las recomendaciones sugeridas por nuestros expertos, esto siempre como parte de un plan de reingeniería de las áreas que fueron sometidas a examen.