El recurso humano en cualquier organización es lo más importante y por esa misma razón se convierte en el más crítico y difícil de administrar, por ello Sacoto & Asociados ha desarrollado varios productos que apoyarán a la buena marcha de su empresa.

 

Evaluación del desempeño

Hacemos el diagnóstico sobre el rendimiento laboral, del grupo y de cada empleado, analizando diferentes parámetros cuantificables. Para el caso de un empleado recién contratado efectuamos un análisis con un seguimiento trimestral durante el primer año; luego del período de adaptación efectuamos una evaluación en función de objetivos trazados para el individuo y para el equipo del que forma parte.

 

 

Levantamiento y descripción de funciones

Efectuamos el estudio científico técnico completo, por ello, partimos de la definición clara de las actividades a cumplir por el empleado y los requisitos necesarios para ejecutarlas, entre ellos: Formación académica, capacitación, experiencia, potencial y características personales. Entre los elementos que son objeto de análisis inicial tenemos: los curso-gramas o flujo-gramas de procesos; la descripción de funciones existentes; entrevistas con directivos; entrevistas con los ocupantes de cada puesto; validación de información con entrevistas grupales; confirmación de la información con los directivos involucrados.

 

Valoración de cargos

Con el fin de lograr una correcta organización y remuneración del personal dentro de la empresa, de conformidad con las funciones que desempeñe y al tiempo que invierte en el mismo, determinamos la importancia de cada cargo en relación con los demás.

 

Manuales para selección de personal

Este es un elemento indispensable para la persona que maneja recursos humanos sobre los pasos que debe seguir en la búsqueda del personal idóneo, para ocupar las diversas vacantes: Definición de los perfiles por competencias Cuestionarios y temarios de entrevistas por competencias.

 

Proceso de selección por competencias

Instructivos de inducción buscan señalar los pasos de acoplamiento del nuevo empleado desde el primer día que ingresa a laborar, por ello incluye entre otros aspectos el cronograma de entrenamiento obligatorio a cumplir.

 

Encuestas de satisfacción

Se trata de un análisis integral de toda la organización tomando parámetros cortos, que sirven para comprender el grado de motivación e identificación hacia la institución.

 

Análisis del ausentismo

El objetivo fundamental, es establecer los factores que intervienen en la inasistencia del empleado, para cumplir con sus actividades normales; fruto de este estudio se elaboran tablas comparativas sobre el ausentismo por las diversas variables y se las compara con las demás empresas del sector y a nivel general.